Nieuwe KOBA-DI training op 25 september 2024
Wil je weten hoe je NPDI-instrumenten kunt inzetten en onderhouden? Meld je dan aan voor de KOBA-DI training op 25 september 2024
Wil je weten hoe je NPDI-instrumenten kunt inzetten en onderhouden? Meld je dan aan voor de KOBA-DI training op 25 september 2024
Wat gaan bedrijven doen nu het thuiswerkadvies is verspoeld? Gaan we massaal terug naar kantoor of blijven toch thuiswerken? 'Hybride werken' biedt daarin de uitkomst. Maar wat houdt dit nu precies in, hoe doe je dit slim en waar moeten werkgevers rekening mee houden? Guido Welter van het NPDI ging hierover in gesprek met Gezondeboel. Wat is hybride werken? “Eigenlijk zegt hybride dat je ofwel klassiek op de werkplek van een organisatie werkt, voor veel mensen is dat een kantoor, en aan de andere kant elders, en dat is meestal thuis,” aldus Guido Welter. Daarnaast zijn er natuurlijk heel veel andere hubs van waaruit iemand tijdelijk synchroon of asynchroon, alleen of met anderen zou kunnen werken. Maar voor de meeste mensen is hybride werken thuis en op kantoor. Dat wil alleen nog niet zeggen dat iemand ook ‘slim’ hybride werkt, volgens Guido. Daarmee bedoelt hij dat er ook gelet moet worden op de duurzame inzetbaarheid; want er komt veel meer kijken bij het thuiswerken dan bedrijven en werkgevers soms denken. Alleen een laptop meegeven aan je werknemers is dus niet voldoende om slim hybride te werken. Thuiswerken is natuurlijk geen nieuw fenomeen, maar nu organisaties hier massaal over aan het nadenken zijn, moet er opnieuw gekeken worden naar hoe het werk zodanig ingericht kan worden dat er rekening wordt gehouden met individuele omstandigheden. En dat is het nieuwe aspect van slim hybride werken, aldus Guido. Roadmap voor werkgevers Om na te denken over de toekomst van hybride werken richtte het NPDI het Innovatielab Slim Hybride Werken op, waar Therapieland maar ook andere leden werken aan
Op 31 mei heeft het NPDI samen met Herman Evers van Evident een Zoom-presentatie verzorgd met het thema ‘Inzetbaarheid als service’. Daarin is het principe ‘as a service’ toegepast op de werknemer en zijn inzetbaarheid. Als aanvulling op de traditionele arbeidsovereenkomst is de Inzetbaarheidsovereenkomst geïntroduceerd. Daarmee kan het gesprek tussen de werknemer en de werkgever op een gelijkwaardige en wederkerige wijze worden ondersteund. Tijdens het webinar vertelden twee organisaties hoe zij met Inzetbaarheidsovereenkomst aan de slag zijn gegaan. Dat leidde tot veel positieve reacties van NPDI-leden en de vraag om hier meer over te weten te komen. Aanmelden Ben jij ook nieuwsgierig naar de Inzetbaarheidsovereenkomst, hoe ze kan worden ontwikkeld en geïmplementeerd, de do’s en dont’s etc? Meld je dan aan voor de Zoom-bijeenkomst die Gaston Dollevoet (DEXIS Arbeid) en Herman Evers (Evident) op maandag 30 augustus van 16:00 tot 17:00 uur verzorgen. Vergeet de bijeenkomst niet in je agenda te zetten.
We mogen en willen weer fysiek met elkaar aan de slag! Daarom organiseert NPDI een interactieve netwerkbijeenkomst op 5 juli. Op het strand van Scheveningen ontmoeten wij elkaar in een ongebruikelijk, maar mooie setting. We gaan werken aan jouw duurzame inzetbaarheid en netwerken met de voetjes in het zand. De netwerkbijeenkomst start om 13.00 uur bij strandclub NATUREL. We gaan o.a. werken aan doelen en ambities met betrekking tot jezelf, je positie en dienstverlening bij je klant(en) en je DI markt propositie in ‘het post-corona tijdperk’. Ook doorloop je drie fysiek-mentale in- en ontspanningsmomenten (in een ‘parcours’) die reflectie, bewustzijn, lef en moed van je vragen. We sluiten de dag af met een memorabel groepsmoment en een welverdiende vitale borrel in strandclub NATUREL. Agenda 13.00: verzamelen en welkomstdrankje op meetingpoint Strandclub NATUREL (Noorderstrand 2 (Zwarte Pad) Scheveningen) 13.15: begroeting, groepsindeling en ‘instructies’ 13.30: ‘schoenen uit en los’ 16.30: ‘memorabel groepsmoment’ en aansluitend netwerkborrel, inclusief vitale hapjes. Meld je nu aan! Je kunt je nu aanmelden voor de interactieve netwerkbijeenkomst op 5 juli van 13.00 tot 18.00 uur. Alle logistieke informatie vind je hier. Vergeet de bijeenkomst niet in je agenda te zetten. Alvast een kleine sfeerimpressie? Bekijk dan de video [wpforms id="6135"]
Op 31 mei gaan wij in een interactieve bijeenkomst aan de slag met het net iets anders kijken naar en laten landen van (duurzame) inzetbaarheid in de weerbarstige praktijk. Duurzaam veranderen en realiseren van duurzame inzetbaarheid op organisatieniveau is voor veel NPDI partners, en met name adviseurs en/of HRM/DI professionals, dé uitdaging. Hoe vul jij de rol van 'trusted advisor' bij jouw (klant)organisatie in als het gaat om het realiseren van duurzame inzetbaarheid? En wil jij weten hoe visie en concept 'Inzetbaarheid als service' jou helpen zowel werkenden als werkgevers hun rol nog effectiever te laten pakken? In de online meeting Leer je dit concept kennen, Ervaar je hoe twee 'totaal verschillende' bedrijven een nieuwe inzetbaarheidsovereenkomst binnen de arbeidsrelatie hebben gerealiseerd en Ga je met collega's aan de slag met de eigen regie van medewerkers en hoe je 'service' als adviseur effectief kunt toepassen bij de zoektocht naar onderliggende klant(organisatie)behoeftes. Meld je nu aan! Zorg dat je deze bijeenkomst niet mist en meld je nu aan via het aanmeldformulier.
Welke impact heeft deze (kantel)tijd en het post-corona tijdsperk? Hoe kunnen organisaties veranderen en welke verandersleutels helpen organisaties, interne en externe professionals om tot duurzame veranderingen te komen? Daarover spreken wij met gastspreker Jan Rotmans, tijdens een online netwerkbijeenkomst op 12 april van 15:30 tot 17:00 uur. Deelnemers krijgen gedurende de bijeenkomst de gelegenheid om vragen te stellen aan de heer Rotmans. Ook gaan we in breakout-rooms aan de slag met deze onderwerpen. In zijn boek Omwenteling schrijft Jan Rotmans: Onze samenleving en economie zijn fundamenteel aan het veranderen – we bevinden ons in een revolutionair tijdperk met grote maatschappelijke verschuivingen die chaos en instabiliteit veroorzaken. Hoe kunnen bedrijven en organisaties hierop inspelen? Wat betekent dat voor ons persoonlijke leven? Jan Rotmans maakt de verbinding tussen hoofd, hart en handen met aansprekende verhalen van mensen die een persoonlijke transitie durfden aan te gaan in onze snel veranderende wereld. Jan Rotmans in het kort: eerlijk en duurzaam samenleven Jan Rotmans is hoogleraar transitiekunde en duurzaamheid aan de Erasmus Universiteit en werkt bevlogen aan een gezonde, eerlijke én duurzame samenleving. Met moed en lef bewijst hij dat onderzoeken en signaleren niet afdoende is. Hij leeft bij het mantra: 'Wij leven niet in een tijdperk van verandering, maar in een verandering van tijdperk'. Voor bedrijven heeft hij een duidelijke boodschap: 'Zorg dat je veerkrachtig en wendbaar wordt, zodat je voorbereid bent op de volgende crisis.' Rotmans is een progressor die de vertaalslag weet te maken van de theoretische transitiewetenschap naar concrete acties en adviezen voor bedrijven, overheden en organisaties in binnen- en buitenland. Niet alleen denken en
NDPI gaat samen met haar partners de BV Nederland inspireren met mooie voorbeelden van organisaties die juist nu de handschoen oppakken en laten zien dat investeren in de inzetbaarheid van medewerkers loont. Dat doen zij met de campagne Juist nu. Juist nu, in tijden van corona waarin de ene sector de werkdruk oploopt en in de andere sector baanverlies dreigt. En waarin thuiswerken voor veel werkenden de norm lijkt geworden. Is het juist nu tijd om na te denken en actie te ondernemen. De positieve, maar ook de negatieve gevolgen van ons doen en laten, zien we bewuster dan ooit onder ogen. Juist nu moeten we de negatieve gevolgen voor het fysieke en mentale welzijn, het werkplezier, de betrokkenheid en de productiviteit tegengaan. Daarom is het juist nu nodig dat werkgevers (blijven) investeren in de inzetbaarheid van werkenden en aanpakken die tot duurzame resultaten leiden. Brouwers Groenaannemers bijt het spits af met gezond vakmanschap. Wil je ook jouw praktijkverhaal delen? Mail dan naar info@npdi.nl
Hoe kom je als bedrijf een crisis zoals de coronacrisis door? Dat is in vele gevallen paniekvoetbal: besparen, betalingen uitstellen en hopen op betere tijden. Maar is het slim om stil te gaan zitten als je geschoren wordt? In de afgelopen 20 jaar heeft het NPDI organisaties bekroond die een inspirerend voorbeeld kunnen zijn voor duurzame inzetbaarheid. Het NPDI reikt deze prijs, ‘de Kroon op het Werk’, sinds 1996 (bijna) jaarlijks uit. Het jaar 2020 zal de boeken in gaan als het crisisjaar van onze generatie. Aanvankelijk waren onze ogen gericht op de Brexit, maar vanaf maart stond alles in het teken van de coronacrisis. We hadden een lichte hoop dat we na de zomer weer terug zouden kunnen naar het normale leven, maar helaas. We zitten op het moment van schrijven, begin januari, volop in de tweede lockdown. We zijn gestart met vaccineren met een vaccin dat onze gezondheid moet gaan beschermen. Maar wat kan de gezondheid van bedrijven beschermen? Helpt het om in te zetten op duurzame inzetbaarheid van de medewerker? Welke lessen zijn er voor medewerkers en management om de komende maanden door te komen en uiteindelijk een schitterend 2021 te hebben? De les van de lockdowns Als 2020 één les heeft opgeleverd, dan is het dat ons gedrag grote invloed heeft op het effect van de maatregelen én dat gedrag niet eenvoudig is te sturen. Als premier Rutte de mensen alleen maar aanspreekt op hun persoonlijke inzet, dan is dat volledig onvoldoende. Het gaat ook om context, ondersteunende maatregelen en incentives. Die les kunnen we meenemen in hoe we ons
Je kunt je nu aanmelden voor de online netwerkbijeenkomst 'Het Nieuwe Werken 3.0' dat op 7 december 2020 van 13:00 tot 15:15 uur plaatsvindt via Zoom. Helaas is fysieke deelname niet mogelijk door de huidige coronamaatregelen. Het Nieuwe Werken 3.0 De bijeenkomst staat volledig in teken van HNW, SLIM (thuis)werken 3.0, WFP, hybride werken. De nieuwe werk-werkelijkheid vraagt van werkenden, werkgevers en dienstverleners een frisse, integrale kijk naar werk anno nu en straks. NPDI heeft met de Thuiswerkschijf van vijf reeds invulling gegeven aan dit integrale perspectief. Tijdens onze netwerkbijeenkomst gaan we ons vooral richten op de L van leidinggeven op afstand en zelfregie/persoonlijk leiderschap en A van Arbo en een gezonde werkplek en R van reorganiseren en re-designen van werk, contact en leren. Spijker je kennis bij en kijk en doe mee via Zoom! Meld je aan door het formulier hieronder in te vullen. Bekijk het programma. Sneak preview programma Inleiding Slim werken en ‘de strategische opwaardering van de werkende’ door Hylco Nijp (HAN). Gespreksronde Over o.a. effecten van en ervaringen met thuiswerken bij verschillende doelgroepen, zombies, leidinggeven op afstand en een positief perspectief op (post)corona werken. Met Wendela Hooftman (TNO), Hidde de Vries (The Recharge Company) en Hylco Nijp (HAN). Interactief aan het werk Hoe houd je thuiswerken leuk? Hoe blijf je in verbinding? En wat kun je zelf doen om de beleving van je werk te verbeteren? Een interactieve workshop ‘Playfull werkdesign, zo doe je dat!’ Met Klaas-Jan Reincke (Werkdesigners) en Annemie Schuitemaker (Career & Live).
Van der Hulst Bouwbedrijf uit Lisse is één van de tien genomineerden voor de ESF-Award 2020. TNO en Building Human Talent begeleiden de organisatie gedurende hun deelname aan het actieprogramma Vitaal Vakmanschap. Van der Hulst ging de uitdaging aan om met Vitaal Vakmanschap de zorg voor medewerkers te optimaliseren, veilig werken te bevorderen en een leercultuur te creëren. Het programma Vitaal Vakmanschap motiveerde de medewerkers om zelf aan het roer te gaan staan van hun duurzame inzetbaarheid. Kijken en stemmen Wil jij weten meer weten over het Vitaal Vakmanschap bij Van der Hulst Bouwbedrijf? Bekijk dan snel de promotiefilm. Vergeet niet je stem uit te brengen. De vijf projecten met de meeste stemmen, behalen een finaleplaats. Kijken en stemmen dus! Het ESF-event van woensdag 11 november 2020 wordt live gestreamd. De vakjury heeft dit jaar ook een wild card beschikbaar om één van de vijf afvallers naar de finale te sturen. Bekijk de promotiefilm en stem Mogelijk gemaakt door NPDI partners TNO en Building Human Talent